“工人院士”张一铁：100多项技术成果在油田“提炼”出来。科技日报记者吴春新科技日报通讯员黄王海欣
经过几个月的攻关，中国石油化工股份有限公司江汉油田公司(以下简称江汉油田)清河采油厂采油一队采油工张一铁又有了新的成绩。
“通过磁性探头采集声音，然后通过蓝牙、降噪传输，可以帮助检测人员找出水泵、水泵异响的原因。”不久前，张一铁向科技日报记者展示了自己设计制造的故障检测仪。
从一名普通的采油工人到全国劳动模范、全国技术能手，25年来，张一铁共研发技术成果115项，累计为企业降本增效7000多万元。
去年，张一铁在第十五届全国高技能人才表彰大会上被授予“中华技能奖”。这个奖项的获得者被称为“工人院士”。不久前，他站在了首届“湖北省杰出人才奖”的领奖台上。
当石油工人的第一天，他的父亲像孩子上学一样把他送到了采油厂的一个偏远地点。作为一个老石油商，父亲只留下一句话：“好好干。”
上班才一周，同事眼中的“小屁孩”就做出了让大家不解的行为。——的周末，他没有回家而是呆在车站。“我想快点了解我的工作。”他回忆道。
“好学，肯钻。”身边的人说起张一铁，几乎给出了相同的评价。2005年，江汉油田加快了高技能人才培养的步伐。第一次参加油田技能大赛，获得第三名，无缘下一轮比赛。
从那以后，张一铁更加努力地练习。为了熟练掌握吴彼打字，他一有空就在电脑前练习，甚至边走边看路边的广告牌。他开始在脑子里拆解汉字，下意识地摇了摇手指。
短短两个月，他的五笔打字速度从每分钟15字提高到每分钟90字。
说起张一铁，我的同事严说：“有一次我们安装调试井口加药泵。当时是九月，天气很热，我受不了太阳。他说你先回去，我来放哨，他就一个人干到晚上。”
颜觉得，很多人一遇到难题就想说“算了”，而张一铁的成功在于坚持，“在困难面前获得更多的力量”。
凭着这股力量，张一铁自学完成了采油工程大专课程，先后取得6个岗位操作证，成为采油工、集输工高级技师。2007年，中石化举行了全系统技术大赛。他从300多名精英选手中脱颖而出，以94.33的高分获得集输比赛第一名。
清河油区已勘探开发36年，原油产量自然递减加快，生产技术和管理面临诸多困难。“生产问题是创新的焦点。如何通过技术创新提高工作效率，降低员工的劳动强度，这里有很多文章可以做。”张一铁说。
油井铜套损坏曾经是采油队头疼的问题。过去，拆除和修复一个阀门至少需要4个人，而不是仅仅停井3个小时。
针对这一问题，张一铁反复进行试验和改进，研制出新型油井铜套管。“一个人10分钟就能完成维修工作，相比以前大大提高了工作效率。”他说。
目前，该成果已在清河采油厂所有采油管理区推广应用，并获得国家实用新型专利。
为了改变传统的人工卸油模式，实现油污不落地，张一铁去年研发了自动破袋挤油机。此外，为了改变传统的开放式加药模式，现在他又投资开发了封闭式加药装置.
创新的道路上没有止境。多年来，张一铁先后研制出
张一铁的妻子许告诉记者，她的丈夫很少谈论获奖，但每次他的创新都给她留下了深刻的印象。“他手舞足蹈，非常兴奋。他觉得只有用所学解决一线生产问题，才能配得上那些荣誉。”她说。
在一次油田技术比武中，段晓明认识了教练张一铁。“业余时间，我跟他聊交流创新成果，他鼓励我总结整理。最后，他指示我把它们写成一篇论文。”他说。
从此，段小明看问题的方式变了。“我学会了举一反三，而不是只盯着一口井。”他感叹，一个人读书不难，但教别人怎么做，培养创新思维，才是真正的牛。
多年来，张一铁坚持开展“技术课堂进井站”活动，上门授课，每年培训基层员工500余人，带出21名在省部级职业技能竞赛中获奖的学徒，带领技术人员团队提出增产增效措施200余项，解决现场问题300余项。今年，张一铁与4名新大学生签订了师徒协议。
随着无人值守井站和远程视频监控系统在油区的推广应用，数字化改造已成为油气生产行业的发展方向。
在今年的公司职代会上，张一铁提交的《信息技术项目运维》议案获得通过。“基层信息化运行出现问题，先上报技术员工作室处理。如果你处理不了，就寻求帮助。”张一铁计划先抽调数名技术骨干学习信息化操作技能，力争用1年左右的时间培养和储备3至4名相关专业技术人才，解决生产一线的数字化升级问题，为信息化建设保驾护航。
“科技在进步，只有一直学习才不担心落后。”张一铁说，一线工人掌握一门手艺是不够的，还要不断充实自己，补充新知识，才能适应今天的技术要求。
